في أكاديمية القيادة الأفريقية، نعلم نحن الطلاب في الأكاديمية الأفريقية للقيادة أن هناك أمرًا مهمًا قد طرأ عندما يتم الدعوة إلى اجتماع مرتجل. في يوم الأربعاء الموافق 2 مارس، عُلقت لافتة في لوحة الإعلانات تعلن أن السيد سانوسي لاميدو سانوسي، محافظ البنك المركزي النيجيري، سيخاطب جميع الطلاب في ذلك المساء. كان السيد سانوسي في طريقه لاستلام جائزته كأفضل محافظ بنك مركزي في العالم وقرر قضاء الأمسية معنا.
وانطلاقًا من خبرته كمحافظ للبنك المركزي وخبير اقتصادي، تحدث السيد سانوسي عن الديناميكيات السياسية والاجتماعية والاقتصادية التي استفاد منها في محاربته للفساد في النظام المصرفي التجاري النيجيري الذي اشتهر به عالميًا. في عام 2009، وعلى الرغم من الركود الاقتصادي العالمي، كانت البورصة النيجيرية واحدة من أكثر منصات التداول ربحية في العالم. إلا أنه بعد مراجعة مفصلة للنظام المالي، والتي أمر بها بعد أشهر من تعيينه محافظًا للبنك المركزي النيجيري، لاحظ أن بعض البنوك قد أعلنت عن أصولها بطريقة احتيالية وضخمت قيمتها في البورصة.
كما أن بعض الأفراد الأقوياء وذوي النفوذ كانوا قد اقترضوا مبالغ مالية ضخمة من البنوك دون سدادها. وبعد أن لاحظ السيد سانوسي هذه الثغرة في النظام، أوضح لنا أنه كان أمامه خياران. كان الخيار الأول أن يتغاضى عن الأمر ويأمل أن تتحسن الأمور، نظرًا للشخصيات المهمة جدًا في مستويات السلطة في نيجيريا التي كانت متورطة في ذلك. كان بإمكانه أن يقرر غض الطرف عن فساد الشركات الذي كان يسلب الكثير من المدنيين أموالهم التي حصلوا عليها بشق الأنفس. وكان الخيار الآخر هو تقديم المتخلفين عن السداد إلى المحاسبة.
كان الخيار السهل بالنسبة له هو أن يتغاضى عن الأمر ويتجنب “تعريض النظام” للخطر والمخاطرة بحياته (خلال هذه الفترة، كان ملفه التهديدي أعلى من ملف رئيس نيجيريا). ولكنه اختار أن يسلك الطريق الأصعب المتمثل في جعل البنوك والأفراد الفاسدين يواجهون عواقب أفعالهم.
وبعد انتهاء حديثه، انتقل إلى تلقي الأسئلة من الطلاب الذين طرحوا وابلاً من الأسئلة. وفي جلسة الأسئلة والأجوبة، أذهل الطلاب بسعة معرفته في مجالات مثل الأدب والسياسة والاقتصاد. وعندما سأله أحد الطلاب عما إذا كان يخشى على حياته، أجاب مستشهداً بمسرحية ويليام شكسبير “يوليوس قيصر” بقوله: “الجبناء يموتون مرات عديدة قبل موتهم، والشجعان لا يذوقون الموت إلا مرة واحدة… يرون أن الموت، وهو نهاية لا بد منها، سيأتي عندما يحين موعده”. وعندما سُئل عن آرائه حول التنمية الأفريقية، تحدث عن قانون الميزة النسبية لديفيد ريكاردو وكيف أثر سلبًا على التنمية الاقتصادية في أفريقيا. ولحل هذه المشكلة، اقترح أن تركز البلدان الأفريقية على تحسين سلسلة التوريد والقيمة المضافة لصادراتها.
وبصفتي نيجيريًا يعرف مدى إحباط النظام القضائي والسياسي للقادة الذين يتمتعون بالنزاهة، فقد اندهشت من خلال الحديث من شجاعة السيد سنوسي وعمق شخصيته ونزاهته. في تلك الليلة، أثبت السيد سانوسي لجميع الطلاب أنه لكي تكون قائدًا تحويليًا، لا يحتاج المرء إلى نظام مثالي. وبدلاً من ذلك، فإن اختبار القيادة الحقيقية هو الازدهار على الرغم من عدم كمال الأنظمة الموجودة في العديد من البلدان الأفريقية اليوم.
كما جاء حديث السيد السنوسي في الوقت المناسب تمامًا لجميع طلاب السنة الثانية لأننا كنا قد انتهينا للتو من وحدة دراسية في مادة القيادة حول أخلاقيات وقيم القيادة، وكان مثالاً مثاليًا للنظرية التي تناولناها في الفصل.
لقد كانت فرصة الاستماع إلى السيد سنوسي وهو يتحدث شرف كبير لطلاب أكاديمية القيادة الأفريقية، وقد غادرنا القاعة في تلك الليلة ونحن نستلهم منه.
