Allan Gray lance un fonds de 750 000 rands pour investir dans les jeunes entrepreneurs à l’ALA

Allan Gray launches R750,000 fund to invest in young entrepreneurs at ALA

Thando Mhlambiso, au nom d’Allan Gray, a annoncé la création de l’Allan Gray Venture Fund, doté de 750 000 rands. Ce fonds permettra à des projets d’étudiants de solliciter un financement auprès d’un « comité d’investissement ».

La pierre angulaire de l’expérience de deux ans de l’ALA est le projet culminant, dans le cadre duquel chaque étudiant crée une entreprise ou un projet social innovant et acquiert une expérience pratique précieuse en tant qu’entrepreneur. Chacun de ces jeunes entrepreneurs découvre une série de problèmes auxquels il sera confronté dans le « monde réel » : le leadership, la gestion d’équipe et le financement. Le Fonds Allan Gray Venture s’occupera de cette dernière question, ce qui permettra aux étudiants d’explorer plus en profondeur d’autres défis.

Les membres d’Allan Gray participeront activement à la gestion et à la supervision du fonds : Ils se rendront à l’Académie pour évaluer les présentations et les plans d’affaires des étudiants, sélectionneront les bénéficiaires et détermineront le montant des investissements d’amorçage et de post-création, et siégeront au conseil d’administration des entreprises financées afin de leur fournir des conseils et un soutien opérationnels.

Les entreprises et les projets des étudiants sont gérés de la manière la plus réaliste possible, sous le contrôle d’un conseil d’administration et d’un audit professionnel de leurs comptes. Beaucoup de ces entreprises étudiantes ont été entravées par leur succès. Sans accès au financement par capital-risque, ces entreprises ont rencontré des problèmes d’approvisionnement, de trésorerie et une myriade de problèmes que tout entrepreneur reconnaîtrait.

Soumis à des normes strictes, les étudiants doivent prouver non seulement leur viabilité, mais aussi leur responsabilité avant que des fonds ne leur soient alloués, et ils doivent suivre et rendre compte de tous les fonds utilisés de manière professionnelle.

Quelques entreprises gérées par des étudiants

Experts en agroalimentaire
Un élevage de poulets sur le campus qui vise à faire économiser de l’argent à l’Académie tout en proposant des aliments frais issus de l’agriculture locale à la population étudiante.

AgroExperts a fait quelques progrès cette année. L’administration de l’école a ajouté un investissement de 4000 ZAR à l’apport initial de 2500 ZAR des étudiants (obtenu en remportant le concours d’entrepreneuriat et en collectant des fonds). Ces fonds ont été consacrés à la construction du poulailler, qui a été achevée, ce qui a permis à AgroExperts de démarrer son activité. Au total, 24 poules pondeuses de la ferme avicole de Kiepersol ont été amenées sur le campus et l’équipe produit en moyenne 10 œufs par jour. Enfin, quelques contrats ont été signés entre nos clients actuels et potentiels avec l’aide du directeur financier et du département d’entreprenariat. L’équipe continue à chercher de nouvelles façons de persifier l’entreprise afin d’augmenter les revenus.

GigaVault
Une banque sur le campus qui fournit des services financiers (y compris des prêts et des comptes d’épargne) au corps étudiant et à d’autres entreprises gérées par les étudiants. GigaVault a créé une économie électronique sans numéraire au sein du campus.

GigaVault a entamé son deuxième exercice financier avec la volonté de lancer de nouveaux produits après une refonte du modèle d’entreprise pour les paiements en espèces. L’entreprise a mis au point une formule de préachat qui nécessitait des partenariats stratégiques avec d’autres entreprises sur le campus. Après une analyse rigoureuse de l’économie de l’ALA, les revenus de l’offre ont été investis dans des portefeuilles personnels. À ce jour, GigaVault a cherché à redéfinir son modèle d’entreprise en s’appuyant sur la banque commerciale. L’équipe de GigaVault est enthousiaste à l’idée de développer des structures de prêt sophistiquées qui révolutionneront l’environnement commercial sur le campus.

Le café de Chani
Un restaurant sur le campus qui propose des snacks haut de gamme et des repas légers.

Cette année a été très excitante pour le café Chani. Le premier trimestre, nous avons eu la chance d'employer 10 étudiants de la promotion 2012 de l’ALA et de les initier aux différents aspects de l’entreprise. Nous avons lancé un nouveau service appelé Fortune 300 en octobre 2010. Il s’agit d’un forfait prépayé qui satisfait les clients en termes de nourriture du café et de services de coiffure de Midas Touch, avec la coordination et les relations avec les clients de GigaVault. Nous proposons des glaces le samedi, des œufs et du bacon pour le petit-déjeuner le dimanche et des hamburgers le lundi. Cela a généré suffisamment de profits pour permettre des opérations plus importantes. Au début du deuxième trimestre, Chani’s a consacré plus d’énergie et d’attention aux opérations hebdomadaires, ouvrant le café tous les quatre soirs, offrant ainsi aux étudiants un environnement dans lequel ils peuvent se détendre, se rencontrer et surtout savourer de bons plats. Chani’s vendait des chapattis, des gâteaux, des hot-dogs, des pizzas et des gâteaux, tous préparés par les employés.

Empreintes
Un créateur sur le campus de vêtements et de souvenirs liés à l’African Leadership Academy.

Le dernier exercice a été une période favorable pour les entreprises. Cela est dû à l’augmentation du nombre d’événements extérieurs organisés sur le campus, qui ont permis à Footprints d’élargir sa clientèle. Nous avons lancé avec succès deux nouveaux produits sur le marché, des bouteilles d’eau de marque et des tasses magiques, et nous sommes sur le point de négocier un prêt de 4 000 USD pour développer l’entreprise. Un système de vente automatisé est en cours de construction et le site web de l’entreprise sera lancé avant la fin du trimestre avec toutes les capacités de vente en ligne.

Nous sommes convaincus que l’ingéniosité de nos étudiants générera des profits intéressants au fil du temps – profits que le fonds réinvestira ensuite dans les idées commerciales des générations suivantes de jeunes leaders.

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