L’African Leadership Academy annonce la création de la bourse Andrew Arkutu
L’African Leadership Academy est fière d’annoncer le lancement de la bourse Andrew Arkutu, financée généreusement par les familles des Drs. Edo Bedzra et Jo Ling Goh. Cette bourse soutiendra un étudiant ALA du Ghana en contribuant à ses frais de scolarité en l’honneur du Dr Andrew Arkutu. Le comité des bourses a sélectionné Maame Yaa Osei -Owusu ’21 en tant que première boursière Andrew Arkutu, car elle a fait preuve d’un leadership exemplaire et d’une passion pour sa communauté.
Chaque année, l’ALA identifie de jeunes leaders exceptionnels de toute l’Afrique qui ont démontré leur potentiel de leadership et qui développent leurs compétences, leur état d’esprit et leurs réseaux afin de contribuer à notre mission qui est de favoriser une paix et une prospérité durables en Afrique. Notre mission serait impossible à réaliser sans le soutien généreux de nos amis et partenaires. Cette bourse est un autre exemple des partenariats solides que nous avons pu forger au fil des ans avec des amis qui partagent notre mission.
« Notre vision de la bourse Andrew Arkutu est simple : développer une communauté transgénérationnelle d’individus à vocation sociale, partageant les mêmes idées et liés par une croyance commune en l’avancement de leurs successeurs et de leur pays. Nous sommes ravis de commencer avec un engagement annuel de 5 000 dollars pour l’éducation d’un étudiant ghanéen à l’ALA, ainsi qu’un mentorat professionnel à vie, un bien sur lequel nous espérons construire un héritage parfait », a déclaré le Dr Bedzra.
Le Dr Bedzra est chirurgien cardiaque congénital à l’hôpital Children’s Mercy de Kansas City, aux États-Unis. Il est diplômé du programme conjoint de la Harvard Medical School et de la Harvard Business School (MD, MBA) avant d’achever sa formation en chirurgie cardiothoracique adulte et pédiatrique. Il attribue au Dr Arkutu le soutien financier indispensable pour quitter Accra, au Ghana, et se rendre aux États-Unis afin d’entamer ses études supérieures à l’Oberlin College. Le Dr Arkutu a refusé toute appréciation publique, se contentant de dire : « Quelqu’un m’a aidé quand j’en avais besoin. Quand ce sera votre tour, transmettez-le ». Nous sommes ravis que le Dr Bedzra ait choisi de faire œuvre utile en soutenant les étudiants ghanéens qui participent à l’ALA.
Le cœur du Dr Arkutu pour le Ghana et l’Afrique est en parfaite adéquation avec la mission de l’ALA. Après avoir suivi une formation d’obstétricien et de gynécologue, le Dr Arkutu a passé sa carrière à défendre et à améliorer la santé sexuelle et génésique sur le continent en occupant des postes universitaires, en supervisant des conseils d’administration d’organisations à but non lucratif et en travaillant avec le Fonds des Nations unies pour la population. Il n’est donc pas surprenant qu’il ait choisi l’ALA, parmi les options que nous avons présentées, pour la création d’une bourse en son honneur. La mission de l’ALA, qui consiste à transformer l’Afrique en formant les futurs dirigeants afin de créer une paix durable et une prospérité partagée, ses programmes permettant des expériences extra-muros sur le continent, et les résultats démontrés par l’écrasante majorité des diplômés qui retournent sur le continent après avoir étudié à l’étranger s’alignent parfaitement avec la vision de la bourse Andrew Arkutu.
L’ancien élève de l’ALA Mope Khati ’11 remporte un siège au Parlement du Lesotho
L’African Leadership Academy félicite son ancien élève Mope Khati ’11, qui a remporté un siège lors des récentes élections nationales au Lesotho. Candidat du Parti de la révolution pour la prospérité (Thalaboliba ea Ntlafatso), il devient député de la circonscription de Pela Ts’oeu, située dans le nord du pays.
M. Khati est l’un des dirigeants du nouveau parti RFP créé par le magnat de l’industrie minière Sam Matekane en mars 2022, qui a remporté les élections nationales en menant une campagne d’éradication de la corruption et en changeant le climat d’instabilité politique qui régnait récemment dans le petit royaume montagneux. (Le RPP fait partie d’un gouvernement de coalition avec l’Alliance des démocrates et le Mouvement pour le changement économique).
« J’ai toujours su que je participerais à la direction de mon pays. Je me suis préparée depuis longtemps à jouer un rôle dans la construction de l’avenir du Lesotho », déclare Mme Khati.
Après avoir obtenu son diplôme de l’ALA en 2013, Khati a d’abord rejoint l’Université de la Terre au Costa Rica pour y étudier l’agriculture. Cependant, il s’est rapidement tourné vers l’African Leadership University pour bénéficier de sa solide formation à l’entrepreneuriat et au leadership. Il a obtenu un diplôme en génie électrique à l’ALU en 2019 et est retourné au Lesotho où il a participé à des projets de développement communautaire. Mais il a estimé que cela ne suffisait pas et a commencé à chercher des moyens de s’impliquer dans la politique, là où sont élaborées les politiques qui façonnent l’avenir des circonscriptions et du pays.
« J’avais prévu d’entrer en politique en 2027, mais Sam Matekane a lancé le RFP en promettant de changer les choses. En général, les gens entrent en politique pour s’enrichir, mais je voulais mieux. Ce sont des gens qui savent comment réussir dans les affaires, qui auraient pu emporter leur argent dans d’autres pays, mais qui ont décidé qu’il était temps de mettre le Lesotho sur une voie positive. Les habitants de la circonscription m’ont approché pour me dire que je devais envisager de rejoindre ce nouveau parti, car ils étaient d’accord avec ce que je faisais déjà au sein de la communauté », explique-t-il.
M. Khati a été sélectionné comme candidat du RPP à l’issue d’une procédure de sélection éprouvante, mise en place par la structure nationale du parti afin de s’assurer que les meilleurs candidats possibles se présentent aux élections. Il a remporté son élection, devançant des hommes politiques expérimentés.
M. Khati explique que l’une des leçons qu’il a retenues depuis son passage à l’ALA est la nécessité de faire preuve d’humilité. « Ma capacité à établir des relations avec les gens est ce qui m’a permis de me démarquer lors des élections », déclare-t-il. « Mes adversaires politiques se sont efforcés de se mettre au niveau des citoyens. À l’ALA, on nous a enseigné l’entrepreneuriat centré sur l’humain, ce qui signifie que vous devez élaborer des solutions en fonction des besoins des gens, et non de ce que vous pensez qu’ils ont besoin. Cela m’a été très utile, car ma campagne politique consistait à entendre les besoins des gens et à travailler avec eux plutôt qu’à faire de vaines promesses.
M. Khati est le deuxième ancien élève de l’ALA à obtenir un siège dans un parlement national, après le sénateur Eddy Oketch ’08, qui a obtenu un siège au Sénat du Kenya en août 2022.
Taalu 2022 : Prenons soin de notre jardin
La communauté de l’African Leadership Academy a accueilli le retour de la vie sur notre campus et l’arrivée des élèves de première année avec l’une des célébrations les plus attendues du calendrier : notre cérémonie Taalu, colorée et vibrante.
Cette année, nous avons accueilli 118 nouveaux étudiants, originaires de plus de 40 pays d’Afrique, d’Asie et d’Amérique du Nord. Nous avons chanté et dansé dans nos costumes colorés pour marquer le lancement de la nouvelle année académique. Comme à l’accoutumée, Hatim Eltayeb, le doyen sortant de l’Académie, aujourd’hui directeur général par intérim, a accueilli les nouveaux étudiants et ceux qui reviennent avec un discours enthousiaste. Le nouveau doyen, Uzoamaka Agyare-Kumi, a également prononcé un discours.
Discours du PDG Hatim Eltayeb à Taalu
Bonjour à la communauté,
Mon, oh mon, oh mon, comme vous êtes tous resplendissants. Si nous n’obtenons rien d’autre, si tous nos efforts sont vains et si cette cathédrale de convictions s’écroule un jour. Si nous ne parvenons pas à orienter l’arc de l’histoire vers la justice et si aucun d’entre nous n’assume véritablement les manteaux d’un leadership éthique, l’histoire se souviendra, à tout le moins, que nous étions une communauté extrêmement attrayante.
Aujourd’hui, Taalu, est ma période préférée de l’année. Cela s’explique en partie par le fait qu’il marque généralement le début d’une nouvelle saison de messages du doyen ; après un hiver de répit, j’ai hâte d’entendre à nouveau ma propre voix. Pour cette raison, et pour bien d’autres encore, commençons comme il se doit par la gratitude. Prenez un moment, chacun, pour remercier de la manière qui vous convient le mieux la confluence du destin, de la fortune et de la faveur qui rend ce rassemblement possible. Merci.
Qu’est-ce que ce rassemblement ? Le mot Taalu (Ta-a Lu) signifie tout simplement venez, au pluriel, donc venez ensemble. Taalu, rassemble de jeunes Africains qui ont entendu l’appel d’une mission irrésistible. Taalu du Kenya, de la Tanzanie, du Burundi et de l’Éthiopie à l’est. Taalu de Johannesburg et du Cap et Qberha. Taalu d’Égypte, d’Algérie, de Tunisie et de Libye dans le nord. Taalu du centre, Taalu de l’ouest. Taalu des îles lointaines. Taalu, plus loin encore, de Boston, de Mexico, de Seattle. Taalu, il y a du travail à faire.
Cette année, Taalu est un peu différent pour moi. C’est le début de mon10ème année à l’ALA et la fin de mon séjour en tant que doyen. Aujourd’hui, je remets officiellement les privilèges et les responsabilités du décanat à mon successeur beaucoup plus compétent [Uzoamaka Agyare-Kumi]. Si vous le voulez bien, j’aimerais me perdre dans une autre métaphore et terminer par un adage familier.
La semaine dernière, j’ai eu l’occasion d’écrire à la communauté du personnel et de partager les objectifs organisationnels de l’ALA pour cette année. Le premier d’entre eux est l’engagement à entretenir le jardin. En tant que communauté, nous sortons d’une période de tumultes, de bouleversements et de négligence. Nous avons été frappés par la pandémie et ébranlés par le changement. Bien que nous ayons survécu, il y a beaucoup de choses à faire sur notre campus et dans notre travail. Nous devons revenir à l’essentiel, au travail quotidien qui constitue un terreau fertile d’où jaillissent les idées et les réalisations. Nous devons entretenir le jardin.
Il y a quelques semaines, après avoir partagé cette métaphore avec des collègues, j’ai dû admettre que je ne l’avais pas « inventée ». Bien sûr que non. Des esprits bien plus éloquents que le mien ont depuis longtemps exploité cette métaphore pour en tirer un sens. En particulier, ce collègue a souligné que l’entretien ou la culture du jardin est la puissante leçon finale du Candide de Voltaire – un texte que beaucoup de membres de notre communauté francophone ont étudié, j’en suis sûr (bien que je ne l’aie pas fait). Dans une scène finale, le protagoniste réfléchit à la vie paisible d’un ménage turc qui navigue sans encombre malgré la politique ottomane turbulente. » Il faut cultiver notre jardin », réfléchit-il : Il faut cultiver notre jardin.
Le message, je pense, est que nous pouvons trouver la paix intérieure et extérieure par le travail, un bon travail simple et honnête. Nous ne pouvons pas contrôler le monde, mais nous pouvons entretenir nos jardins. Nous pouvons littéralement entretenir des jardins qui portent des fruits. Nous pouvons également au sens figuré entretenir nos jardins intérieurs, les jardins de l’esprit, d’où peuvent jaillir les idées. Nous sommes des jardiniers, mais nous sommes aussi des jardins.
Alors que le printemps arrive dans l’hémisphère sud, à Johannesburg, sur ce campus, dans nos pas et dans nos esprits, j’ai réfléchi à des jardins d’un autre genre. J’ai eu la chance, pendant ces longues vacances, de renouer et de passer du temps avec de nombreux amis de longue date. Certaines de ces amitiés remontent à plus de 20 ans. Chaque fois que je passe du temps avec un vieil ami, et je me demande si c’est aussi votre cas, c’est comme si je rendais visite à une partie de moi-même que j’avais laissée en dépôt. Si nous sommes tous des jardins, les relations sont le moyen par lequel nous échangeons et cultivons de nouvelles variétés. Dans les longues conversations, dans les rires, dans l’amour, dans les histoires, dans ces interactions humaines, nous échangeons des morceaux de nous-mêmes contre d’autres. Les fleurs de notre âme et les fleurs de notre esprit. Je plante une fleur dans le jardin de mon ami, il plante une fleur dans le mien. Les bons amis s’occupent des leurs, nous nous occupons des nôtres en retour.
Mes amis, ce campus est une véritable corne d’abondance botanique. Chacun d’entre vous est porteur de leçons et de promesses remarquables. Je vous invite à entrer dans cette saison de pollinisation croisée, à prendre soin de vos jardins et à prendre soin les uns des autres. Je tiens bien sûr à reconnaître que la diversité, pratiquée de manière authentique, n’est pas facile. Comme le travail de jardinage, il peut être salissant et, parmi les épines, nous pouvons aussi nous blesser. De nouveaux amis tomberont sur votre nom, ils poseront des questions ignorantes, ils réagiront avec surprise aux croyances qui vous sont chères. Vous aussi, vous trébucherez, vous tomberez, vous blesserez les autres et vous vous mettrez dans l’embarras. La diversité fait peur.
Mais n’oubliez pas pourquoi vous êtes ici. La cupidité n’a pas de croyance. La corruption n’a pas de pays et la faim n’a pas de patrie. Les défis auxquels le continent et l’humanité sont confrontés ne se soucient pas de votre apparence, de votre voix ou de vos prières. Notre réponse, notre leadership dans la résolution de ces défis doivent être les mêmes. Nous ne sommes pas un, mais nous sommes ensemble.
Nous sommes ensemble ici. Nous tous, parce que nous croyons que le monde peut et doit être meilleur et que nous voulons prendre la responsabilité de le rendre tel. Si vous vous demandez quelle est votre place dans ce jardin, je vous propose une dernière fois ce mantra : Vous méritez d’être là, et le jardin mérite que vous y soyez.
Il y a six ans, lorsque j’ai réintégré l’ALA en tant que doyen fraîchement nommé, tout frais derrière les oreilles et porteur de toutes sortes de craintes réelles et imaginaires, j’avais un jardin qui avait grand besoin d’être entretenu. Au cours de ces longs premiers mois de trébuchements et d’erreurs, j’avais une heure par semaine à consacrer à un nouvel ami. Nous échangions des blessures, des fleurs et nous entretenions nos jardins respectifs. Nombre des feuilles les plus aimantes de mon jardin spirituel ont été entretenues par cette amie et, sans elle, je sais avec certitude que je n’aurais pas survécu. C’est pour moi une immense gratitude de pouvoir vous la présenter aujourd’hui, mon amie, jardinière des âmes, mère de la musique et des mots, la4ème et à nouveau la6ème… Doyen de l’African Leadership Academy. Uzo Agyare-Kumi.
Discours du doyen Uzoamaka Agyare-Kumi
À tous nos visiteurs et invités, à nos parents, à nos anciens élèves, à notre précieux corps professoral, à notre formidable corps étudiant, je dis bonjour et joyeux Taalu à tous. Permettez-moi de commencer mon discours par un poème qui constitue la base de ce dont je voudrais parler aujourd’hui – le pouvoir du choix.
Invictus
De la nuit qui me recouvre,
Noir comme la fosse d’un pôle à l’autre,
Je remercie les dieux, quels qu’ils soient
Pour mon âme invincible.
Dans l’étau des circonstances
Je n’ai ni grimacé ni crié.
Sous les coups du hasard
Ma tête est ensanglantée, mais pas abattue.
Au-delà de ce lieu de colère et de larmes
Se profile seulement l’Horreur de l’ombre,
Et pourtant, la menace des années
Me trouve et me trouvera sans crainte.
Peu importe que la porte soit droite,
Comme il est chargé de punitions, le parchemin,
Je suis maître de mon destin,
Je suis le capitaine de mon âme.
J’étais étudiante en littérature anglaise au lycée et j’adorais l’écriture et la poésie. C’est toujours le cas. Mon professeur, Mme Halloway, était ma préférée. Elle enseignait la littérature avec un feu et une passion qui nous faisaient croire, à mes amis et à moi, qu’elle devait boire une sorte de jus de fruit tous les matins et se défoncer… elle était si passionnée. Elle nous faisait asseoir en cercle et nous lisions à tour de rôle différents poèmes à haute voix, puis nous écrivions nos réflexions, nos pensées, nos rêves.
Le poème que je viens de lire était alors mon préféré. L’auteur est un homme du nom de William Ernest Henley. À l’âge de 16 ans, sa jambe gauche doit être amputée en raison de complications liées à la tuberculose:Au début des années 1870, il a développé des complications similaires à l’autre jambe et la solution de ses médecins a été de procéder à une seconde amputation. Il a préféré demander l’aide d’un célèbre chirurgien, Joseph Lister, qui a pu sauver son autre jambe. Mais cela a eu un prix et l’a obligé à subir plusieurs opérations. C’est au cours de sa convalescence qu’il a écrit ce poème. Un poème qui a servi de point d’ancrage à d’autres, y compris à moi-même. Je ne suis pas surpris que ce poème soit le préféré d’une autre icône et légende : Tata Mandela a raconté que pendant sa détention, lorsqu’il sentait que tout espoir était perdu, il récitait le poème de William Henley et cela lui donnait ce dont il avait besoin pour aller de l’avant. Il en tirait sa force. Comme une ancre… Lorsque j’ai étudié ce poème au lycée, à la fin des années 80, Mandela était encore en prison. Quelles leçons ce poème me rappelle-t-il lorsque je perds courage et que j’essaie de trouver la force d’aller de l’avant ? Voici quatre leçons que j’ai à partager.
- La première leçon est que le pouvoir de choisir est fermement entre mes mains. Je peux choisir ce sur quoi je me concentre ; je peux choisir ce que les choses signifient et je peux choisir ce que je fais. Je crois que les choix que nous faisons à chaque instant déterminent notre état d’esprit et notre état d’esprit détermine les expériences à retenir.
Vous avez choisi de venir à l’ALA, c’est un choix impressionnant… vous êtes les bienvenus. Comme l’a dit Hatim, « vous méritez d’être ici, ici vous méritez d’être ». Lorsque les choses deviendront difficiles, et elles le deviendront, souvenez-vous de ces mots et laissez-vous inspirer, rappelez-vous votre journée d’aujourd’hui et les raisons pour lesquelles vous avez choisi de venir ici.
- Mes choix m’ont montré, moi-même ; JK Rowling a dit « ce sont nos choix qui montrent ce que nous sommes vraiment ». Nous sommes bien plus que nos capacités. Je peux dire que j’ai certaines convictions. Je peux penser que j’ai certaines valeurs. Je peux avoir l’intention de prendre une certaine direction. Mais mes choix révèlent qui je suis vraiment. Vos choix feront de même pour vous.
- De nombreux choix que j’ai dû faire n’ont pas été faciles. Le leadership est complexe et chaque fois que vous êtes à l’avant-garde, que vous innovez, vous vous trouvez en territoire inconnu. L’enjeu est de taille, car les choix que vous ferez auront un impact non seulement sur vous, mais aussi sur tous les autres.
- Les choix que j’ai faits dans la vie continuent de changer la personne que je suis aujourd’hui. C’est avec humilité et gratitude que je me tiens devant vous pour vous servir, ainsi que la mission de l’ALA, en tant que doyen par intérim. Je reconnais que la décision n’a pas été facile à prendre et je ferai tout ce qui est en mon pouvoir pour dépasser mes attentes. C’est ce que ce rôle exige et ce que j’attends. CS Lewis a dit un jour : « Chaque fois que vous faites un choix, vous transformez la partie centrale de votre personne – celle qui choisit – en quelqu’un d’un peu différent de ce qu’elle était auparavant. Les conséquences de ma décision se feront sentir tous les jours et je me réjouis de pouvoir faire des choix judicieux.
Mes chers amis de l’Année, comme nous le disons à Lasgidi : « nous ne sommes pas venus ici pour jouer ». Efforcez-vous de dépasser toutes les attentes que vous vous êtes fixées. Vous méritez d’être le meilleur de vous-même. Mais attention, cela ne veut pas dire que vous ne ferez pas d’erreurs. Vous le ferez, et vous devez le faire. Il y a une intentionnalité dans nos choix que vous devez apprendre. Si vous avez fait de bons choix, quel en a été l’impact sur vous et votre entourage ? Lorsque vous avez fait de mauvais choix, avez-vous essayé de vous racheter ou de rejeter la faute sur quelqu’un ou quelque chose ? Pour être un leader éthique, il faut savoir ce que l’on défend et ce à quoi on s’oppose. Les choix que vous ferez ici, individuellement et collectivement, feront vraiment de nous ce que nous sommes – pour le meilleur ou pour le pire. Choisissons donc avec sagesse.
Hatim a parlé de l’entretien de nos jardins et j’aimerais parler davantage de ce que cela signifie pour nous en tant que communauté au quotidien. Je veux que nous soyons les jardins et les jardiniers de nos destins et que nous permettions les destins des autres, les capitaines de nos âmes, les phares dont personne ne peut éteindre la lumière. Normalisons le fait de voir ce qu’il y a de bon en nous pour le voir chez l’autre. Normalisons la gentillesse et le respect de nous-mêmes et des autres. Normalisons les valeurs sur lesquelles cette communauté est fondée : l’excellence, l’intégrité, l’humilité, la compassion, la diversité et la curiosité.
Enfin, Académie, à certains moments de notre vie, nous rencontrerons des circonstances ou des personnes difficiles. Nous pouvons considérer nos dilemmes avec colère, amertume ou frustration. Ou bien nous pouvons regarder au fond de nous-mêmes et trouver la source qui est au-delà de toutes les circonstances. Nous pouvons trouver l’inspiration dans les œuvres des autres, la Bible, le Coran, un poème, un film, puis nous relever, nous dépoussiérer et aller de l’avant en sachant que tout concourra à notre réussite.
Entretenons ensemble nos jardins. vous êtes ici parce que vous avez fait le choix d’être ici. Joyeux Taalu et merci.
Pour voir plus de notre cérémonie Taalu, visitez notre page Instagram.
Keamogetse « Moula » Mokhobo-Amegashie et la construction d’une carrière panafricaine
« Créez des liens d’amitié. Votre plus grand don est de vous faire des amis et de nouer des relations. Créez des amitiés multinationales », a déclaré Keamogetse « Moula » Mokhobo Amegashie. Elle prononçait le discours du Distinguished Guest Speaker à l’African Leadership Academy, la première à se tenir dans notre auditorium rénové.
« D’après mon expérience, vos amis deviennent vos partenaires commerciaux. Quoi que vous fassiez de votre vie, vos réseaux de vie se trouvent ici même dans cette salle », a-t-elle déclaré.
La collaboration est source de succès, l’isolement conduit à l’échec
Mokhobo-Amegashie a déploré l’insularité et l’isolationnisme de la société sud-africaine, qui ont conduit à des incidents récurrents de violence xénophobe. « L’insularité et l’isolationnisme de l’Afrique du Sud nous ont handicapés. C’est l’une de mes plus grandes souffrances lorsque je voyage sur le continent : en tant que Sud-Africains, nous pensons que nous pouvons construire et réussir seuls », a-t-elle déclaré.
« Lorsque j’ai vu tous les drapeaux différents accrochés dans le réfectoire, je me suis dit que c’était ainsi que les choses devaient être », a-t-elle déclaré en évoquant les drapeaux de 53 pays africains accrochés au plafond du réfectoire du campus.
« Ce que j’aime en Afrique, c’est l’attitude positive et la volonté de continuer à essayer. Le monde nous considère comme des ratés, mais je suis fière de ma communauté, de son humilité et de son bonheur. Nous acceptons trop de choses, à notre détriment. Mais il n’y a pas lieu d’y renoncer. Malgré nos problèmes, je ne choisirais jamais de ne pas être africaine, parce que nous sommes optimistes et que nous continuons à essayer », a-t-elle déclaré.
Ce que l’échec vous apprend
Son expérience de la vie, qui l’a amenée à recevoir l’enseignement de professeurs indiens, écossais et ougandais dans une école de son ancien pays, le Bophuthatswana, et à étudier au Canada à l’âge de 17 ans dans le cadre d’un programme d’échange, lui a permis d’élargir ses horizons dès son plus jeune âge. « Je savais qu’à partir de ce moment-là, je ne serais pas seulement en Afrique, mais je suis très fière d’être africaine », a-t-elle déclaré.
Ses premières tentatives d’études de droit se sont soldées par un « échec lamentable », en raison de l’obligation, à l’époque, de passer le latin. Elle a ensuite étudié les sciences sociales à l’université du Cap. Elle a ensuite travaillé pour Accenture en tant que consultante en gestion, avant de passer chez Deloitte, où son patron lui a appris à échouer autant de fois que possible, car c’est ainsi que l’on apprend.
« J’encourage les jeunes à envisager le conseil en gestion après l’université, car cela leur apprend la résilience, à apprendre et à mettre en œuvre des solutions rapidement, ainsi que les principes fondamentaux de l’entreprise », a-t-elle déclaré.
Elle a travaillé pendant 12 ans dans le domaine de la recherche de cadres au sein de la multinationale Spence Stuart, qu’elle a finalement quittée en tant qu’associée responsable des activités en Afrique subsaharienne. Son expérience lui a appris que pour réussir véritablement en Afrique, les Africains devaient prendre en charge la construction de leur propre carrière.
En 2016, elle a fondé Drayton Glendower, une société africaine de recrutement de cadres ayant des bureaux en Afrique du Sud, au Ghana et dans l’Union européenne, dont elle est l’associée directrice.
Mokhobo-Amegashie a notamment été membre du conseil de l’université de Johannesburg pendant deux mandats, en tant que membre du sous-comité des finances et du comité des rémunérations du conseil d’administration du collège St. Elle a également été coprésidente de Women Corporate Directors (chapitre sud-africain).
Hatim Eltayeb nommé directeur général de l’Académie
1er septembre 2022. Le conseil d’administration de l’ALA a annoncé aujourd’hui que Hatim Eltayeb prendrait les rênes en tant que directeur général de l’ALA.
Originaire du Soudan, M. Eltayeb fait partie de la communauté ALA depuis 2009, date à laquelle il a rejoint la faculté d’études africaines. En 2016, il a été nommé doyen de l’Académie, supervisant tous les aspects du programme de diplôme de deux ans de l’Académie. Sous sa direction, l’Académie a augmenté ses effectifs et renforcé son programme d’études pour former les futurs dirigeants.
« Hatim est un leader et un éducateur hors pair », a déclaré Chris Bradford, président du conseil d’administration de l’Académie. « Il apporte une perspective panafricaine, une mémoire institutionnelle et un enthousiasme caractéristique à son travail à l’Académie.
Eltayeb est diplômé de l’université de Harvard (AB) et du Teachers College de l’université de Columbia (MA). Outre son expérience à l’ALA, il a été le fondateur d’une société d’éducation basée en Égypte, appelée Symposium. Il a représenté l’ALA dans un grand nombre de forums internationaux et est très apprécié des éducateurs et des chefs d’établissement du monde entier.
Mme Eltayeb succède à Mme Bilha Ndirangu, qui a démissionné de son poste pour poursuivre de nouvelles opportunités de carrière. Le conseil d’administration exprime sa gratitude à Mme Ndirangu pour le leadership dont elle a fait preuve au cours de son mandat de présidente-directrice générale, qui a permis à l’ALA d’être bien préparée pour l’avenir.
Uzo Agyare-Kumi redevient doyen de l’Académie
M. Eltayeb occupera le poste de directeur général, tandis que M. Uzo Agyare-Kumi reprendra ses fonctions de doyen de l’Académie pour l’année à venir. Doyen émérite, Uzo a été doyen de l’Académie de 2014 à 2016 avant de mettre en place les programmes mondiaux de l’ALA et l’Association des parents DeJen. Elle est également l’auteur du cours du prix Anzisha pour l’éducation des jeunes entrepreneurs, intitulé
Parenting the Boss.
Avant de rejoindre l’ALA, M. Uzo a été directeur de l’école internationale de Tema au Ghana. « Chaque jour, Uzo fait preuve d’un engagement profond à l’égard de notre mission et de notre vision, et peu de personnes comprennent l’ALA aussi pleinement ou se soucient autant du développement de chaque jeune dont nous avons la charge », a déclaré M. Bradford. « Nous sommes reconnaissants à Uzo pour son retour en tant que doyenne cette année, et nous savons la joie qu’elle apporte à notre campus ».
Le Cornell College accueille sa première cohorte de boursiers de l’ALA
L’African Leadership Academy est fière de célébrer Mahmoud Wael Attia Ali Elawady, Saad Makhal Mankarious, et Michael-Sean Lotanna Ossai de la classe 2020 récemment diplômée, qui ont reçu des bourses pour le Cornell College à Mount Vernon, dans l’Iowa. Ils étudieront respectivement la biochimie et la biologie moléculaire, l’ingénierie et l’informatique.
Ces trois personnes forment la classe inaugurale de l’ALA au Cornell College. La liste des établissements d’enseignement supérieur où nos anciens élèves sont allés étudier s’élève aujourd’hui à plus de 300, sur tous les continents à l’exception de l’Antarctique. Nos étudiants sont prêts à aller à l’université dans le monde entier pour profiter des opportunités d’éducation tertiaire partout où elles sont disponibles.
Nous espérons continuer à établir d’autres partenariats comme celui avec le Cornell College afin d’aider l’ALA à atteindre son objectif de mettre en relation les étudiants avec des universités où ils pourront acquérir les connaissances, les compétences et les réseaux qui leur permettront de retourner sur le continent et d’y créer un changement durable.
Ce partenariat avec le Cornell College montre également pourquoi, à ce jour, l’ALA a été en mesure de trouver des placements universitaires ou tertiaires pour 95 % de ses diplômés.
Wendy Beckemeyer, vice-présidente du Cornell College chargée de la gestion des inscriptions, a déclaré : « Nous sommes fermement engagés en tant qu’institution à devenir un lieu plus inclusif pour les étudiants de toutes origines : « Nous sommes fermement déterminés, en tant qu’institution, à devenir un lieu plus inclusif pour les étudiants de toutes origines. Ce partenariat avec l’African Leadership Academy s’inscrit dans le cadre de nos efforts visant à internationaliser et à diversifier notre campus, et nous sommes convaincus que les trois étudiants que nous avons accueillis constitueront un élément inestimable de notre dynamique communauté universitaire ».
Au début de l’année 2022, Mahmoud a fait partie d’une équipe de l’ALA qui a participé au défi TiltShift de la Global Alliance of Leading Edge Schools for Sustainability (GALESS), la seule équipe scolaire d’Afrique à s’être qualifiée pour la compétition.
À l’ALA, Saad a créé EducationGo, une plateforme d’apprentissage en ligne qui utilise la gamification comme moyen de tutorat pour les lycéens dans leurs matières.
Michael était le chef du gouvernement étudiant à l’ALA, représentant les intérêts des étudiants dans divers organes et réunions au sein de l’académie.
Nous souhaitons à nos anciens élèves tout le succès possible dans la poursuite de leurs études et de leur carrière.
